，一直是保利物业最重要的一项作业。为强化安全出产监督办理，避免和削减出产安全责任事故产生，保证职工、业主生命安全及公司产业安全，保证东北片区安全出产持续平稳，由安委会安排，充分调动所属渠道公司职能部门及项目力气，对片区内三个渠道公司的安全出产作业进行了联检联建。日，由保利物业东北片区董事长李庆带队，对吉林公司辖内的保利春天里项目及保利金香槟项目进行了为期两天的查看。

  本次查看的意图是进步安全出产等级，共享先进作业经验、仿制优异作业形式、发现亮点作业技巧、推行立异作业做法，保证东北片区各渠道公司完结年度安全出产任务。

  查看组成员首要听取了项目《安全出产办理作业汇报》，随后对项目园区内的中控中心、发电机组、消防泵房、配电室、风机房、楼道及高楼天面等部位进行了查看，一起对服务中心安全出产作业材料存档状况做了查看。

  本次查看共发现缺乏之处及问题点20余项。查看组对缺乏及问题点现场填写、下发《安全办理查看及整改问题反应表》。按时限要求完结整改，并经项目复检核对后，将《安全办理查看及整改问题反应表》上报所属渠道公司安全出产办理部门，由渠道公司安全出产办理部门担任随机抽取项目对问题整改状况做复查。

  本次查看中发现有5处作业亮点：1、一切雨水口、排水沟、集水井的井篦下均敷设杂物阻隔网；2、消防专用水泵的接线盒均用绝缘胶布进行密封；3、电梯办理标准；4、地下敷设的吊架、吊杆选用锡纸进行防腐防锈维护；5、选用二维码向业主展现物业作业。查看组成员对几处亮点作业做出了高度评价，并进行了经验交流。

  董事长李庆在查看过程中对易产生问题的部位做出安全辅导、对缺乏之处提出安全主张、对作业亮点部位提出表彰，并召唤片区内各渠道公司做共享和仿制。

  董事长李庆在公司运营班子的陪同下，听取了公司各职能部门上半年作业汇报及下半年各专业线要点作业的展开思路和节点方案，并对吉林公司各部门的作业进行了加油打气。她首要必定了吉林公司上半年获得的成果：吉林公司上半年获得的阶段性成果值得必定，这离不开咱们的辛苦支付。经过各职能部门对下半年作业的铺排来看，下半年的要点目标压力仍然很大。各部门要在把握时刻节点的前提下，斗胆铺排、提早安置、重视要点，与其他更优异的公司彼此连通、学习他们的优异做法。阶段性的成果已逝去，期望咱们咱们齐心协力，下阶段仍旧要守住底子、不忘初心，依照十四五规划道路持续尽力。